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allbet手机版下载:宁愿月薪1万招新人,却不愿给月薪5千的老员工涨薪(必读)!

admin2020-09-1046

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有相当一部分人,跳槽并不是由于新公司给的待遇异常高,而恰恰是由于原公司给的待遇太!低!了!
一名老员工在公司勤勤恳恳干了三年,要说能力与态度都照样不错的,可是三年来月薪却只从4千涨到了5千。这位老员工又要租房又要养家糊口,于是和老板提出希望涨薪。
老板说,市场大环境欠好你是知道的,公司现在营业欠好做你是知道的,你的业绩还没有上A你是知道的,好好干,绩效达标了年底一定给你涨,你是公司老骨干了,信赖我,我不会亏待你…
老员工走出办公室买了个表,然后就跳槽了,新公司开出的薪水是月薪1万。
原公司的老板这才慌了神,一大摊子事没人接手,赶快让人事招人,左挑右选,天天看到“期望薪资”一栏上面的数字就暗自吐槽:“怎么现在的人都要这么高的人为”?
但营业不等人啊,最后月薪1万好不容易招来了个新人,干了不到三天老板就有点受不了要溃逃了——怎么啥啥都不会,啥啥都不如以前那个啊?但营业不等人啊, 还不能生机怕人告退,于是只能天天耐心地教,然后心里默默悔恨:
“我怎么就这么蠢呢?宁愿月薪1万招新人,却不愿给月薪5千的老人涨薪”!
上面这样的故事,你是不是稀奇熟悉?我把这种征象称之为“治理陷阱”。就是由于治理者没掉进去之前,都市以为,一切都很好啊,公司一幅欣欣向荣团结紧张的容貌嘛,完全看不到治理和薪资制度对公司存在什么潜在的危险!
可这个陷阱,你一旦掉进去,短时间内却很难爬出来,就算爬出来了,也容易伤筋动骨,最起码也是灰头土脸一段时间。
主要的是,由于付出了伟大的时间成本,错过了太多的机会成本,又支付了凄惨的试错成本和磨合成本,到最后你会发现:
这种损失真不是仅仅依赖“节约”下的那几千块钱薪水,能够填补得了的。,

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网友评论

1条评论
  • 2020-09-10 00:05:28

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